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木门企业打造4S服务机制 建立高效商业盈利模式

关键词:木门企业,木门品牌   发布时间: 2013/12/4 11:06:51   来源:中华门窗网

    在这个服务为王的时代,木门企业打造企业品牌意识的不断增强,各个木门品牌的服务竞争也不断地升温,很多木门品牌纷纷打出“金管家”、“360°全方位”“4S”等为口号的木门服务机制。

        在这个服务为王的时代,木门企业打造企业品牌意识的不断增强,各个木门品牌的服务竞争也不断地升温,很多木门品牌纷纷打出“金管家”、“360°全方位”“4S”等为口号的木门服务机制。

    4S服务机制让门企更有感染力

    木门企业除了做好售后服务,还可以为消费者带来哪些便利而优质的服务呢?木门品牌的整木家居路线,为消费者选购木制品相关家居用品提供了便利。整体化家居,保证消费者家装风格、装饰物、色彩选择、审美偏好等诸多因素完美融合,呈现出和谐而个性的家装环境。

    木门品牌设置追踪服务,为每一批次出产的木门产品贴上标签,让木门产品具有独特的身份信息。企业可以建立起木门追踪信息,对销售出去的每一块木门进行回访,从而壮大客户资料库,也二次营销打好基础。

    打理打造实景化木门营销,利用数码产品或者客户铺装效果的实体图片鉴赏册。木门产品如果只是在墙面展示,远远无法营造出铺装效果,消费者对于无法预测到的消费体验,总是会有较多的顾虑,因而将木门产品融入家居实景中,会更有感染力。

    用服务建立高效商业盈利模式

    中国虽然目前是处于以工农业为主的产业化时代,但是服务业也在随着人们的需求提高而逐渐提升,木门行业作为一个“三分产品,七分服务”的行业,自然需要以服务打动消费者,这也预示着市场竞争逐步进入服务领域。

    木门是一种耐用消费品,在卖场租金上涨、品牌数量暴增的大背景下,木门企业以服务制胜市场变得越来越迫切。木门产业经历了拼规模、拼档次、拼价格等模式,已经逐渐将拼服务作为核心竞争力,从而建立起高效的商业盈利模式。
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